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4月15日，公司“兩學一做”學習教育動員暨2016年第一季度經營形勢分析會議（視頻）在總部1221大報告廳召開。公司黨委書記、董事長賴小民出席會議並作重要講話，隋運生監事長宣讀《關於在公司系統開展“向浙江分公司學習”專項活動的通知》，王利華副總裁代表經營層作一季度公司經營工作報告，王克悅副總裁、胡建軍董事會秘書主持會議，其他公司領導，部分董事、監事出席會議。公司總部各部室及在京分、子公司負責人在主會場參加會議，全系統員工通過視頻方式參會。
會上，公司黨委書記、董事長賴小民作重要講話。他指出，按照中央和銀監會黨委要求，在公司全系統開展“兩學一做”學習教育是當前一項重大政治任務，公司上下要充分認識開展“兩學一做”學習教育的重要意義，準確把握“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”的內涵實質，深刻領會“兩學一做”學習教育總體要求。一是做到“四個進一步”。進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟﹔進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向﹔進一步樹立清風正氣，嚴守政治紀律政治規矩﹔進一步強化宗旨觀念，勇於擔當作為，在生產、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。二是著力解決“五個問題”。著力解決一些黨員理想信念模糊動搖的問題﹔著力解決一些黨員黨的意識淡化的問題﹔著力解決一些黨員宗旨觀念淡薄的問題﹔著力解決一些黨員精神不振的問題﹔著力解決一些黨員道德行為不端的問題。三是做到“五個堅持”。堅持正面教育為主，用科學理論武裝頭腦﹔堅持學用結合，知行合一﹔堅持問題導向，註重實效﹔堅持領導帶頭，以上率下﹔堅持從實際出發，分類指導。四是採取“六項措施”。落實好“圍繞專題學習討論，創新方式講黨課，召開黨支部專題組織生活會，開展民主評議黨員，立足崗位作貢獻，領導幹部作表率”六方面措施。五是全面加強“兩學一做”學習教育組織領導。層層落實責任，強化組織保障，註重分類指導，確保學習教育落在實處，取得成效。
賴小民書記號召，公司系統要以深入開展“兩學一做”學習教育為核心，結合建設“有尊嚴、有價值、有內涵、有實力、有責任”的“五有”現代金融企業，在繼續學習“周夥榮工作法”的基礎上，2016年重點開展“向浙江分公司學習”專項活動，重點學習浙江分公司連續七年“高利潤、高增長、高質量、無風險、可持續”的經營模式﹔重點學習浙江分公司連續七年“無預警、無逾期、無展期、無不良項目”的高水平、高效益、高質量、效果好的管理經驗﹔重點學習浙江分公司連續七年“講大局、講規矩、講專業、講責任、講擔當” 的良好職業操守﹔重點學習浙江分公司連續七年“團結敬業、創新穩健、上下齊心、廉潔幹事” 的優秀團隊精神。為建設中國華融“有尊嚴、有價值、有實力、有內涵、有責任”的“五有”現代金融企業再立新功。
賴小民董事長指出，在財政部、人民銀行、銀監會黨委的正確領導下，面對宏觀經濟環境錯綜復雜、經濟下行壓力持續加大的現實情況，公司2016年一季度經營業績再創歷史新高，實現上市後首季“開門紅”，各項指標完成情況良好、符合監管要求，已經成為中國“資產規模最大、總市值最高、盈利能力最強、風險管控最優”的金融資產管理公司。
賴小民董事長強調，一季度公司雖然實現瞭“開門紅”，但縱觀國際國內經濟金融形勢、國企改革發展態勢以及公司面臨的發展瓶頸、轉型壓力和風險考驗，仍有“六個問題”需要高度重視、充分認識。一是關於抓好公司黨建工作。要做到“四個高度重視”：高度重視開展好“兩學一做”學習教育﹔高度重視各類腐敗案件的教訓，推進黨風廉政建設﹔高度重視上級領導部門巡視、檢查、督導的整改工作﹔高度重視落實中央“八項規定”工作。二是關於當前經營面臨形勢。公司發展總體平穩，穩中有進﹔總體健康，風險可控﹔有喜有憂，喜憂交集﹔機遇與挑戰並存，商機與陷阱同在﹔發展不平衡，兩極分化加劇﹔風險防化壓力增大，問題與困難增多，不能掉以輕心。三是關於公司一季度經營業績。一季度公司集團撥備前利潤、利潤總額、淨利潤、集團歸母利四項利潤指標同比均有增長，計劃完成率優於時間進度。但在業績增長的背後，也要關註資源配置、利潤來源、收益率變化等問題。四是關於當前公司存在風險。當前公司總體風險可控，但信用風險、市場風險、操作風險等正在顯現，要引起高度重視，實現中國華融的長治久安和可持續發展。五是關於2015年審計大檢查結果。公司2015年審計大檢查起到瞭“摸清傢底、檢查問題、揭示風險、問責糾錯、完善制度、整改發展”的效果。各單位要充分用好檢查成果，預防各類潛在風險，針對問題，舉一反三，加大整改，落實到位。六是關於推進公司當前轉型。要以創新為引領，堅定不移推進“十大戰略轉型”，做強做優“不良資產經營、金融服務、資產管理和投資”三大業務板塊。
公司黨委書記、董事長賴小民要求，公司下一階段要以習近平總書記系列重要講話精神為指引，按照中央和銀監會黨委要求認真開展好“兩學一做”學習教育，貫徹落實公司年初工作會議各項部署，迅速掀起“向浙江分公司學習”、創建“五有”現代金融企業活動新熱潮，為實現中國華融新五年創新轉型發展戰略目標開好局、起好步、幹好事。務必做到“四個堅決完成”。一是堅決完成黨建和黨風廉政建設目標任務﹔二是堅決完成巡視檢查整改任務﹔三是堅決完成風險管控目標﹔四是堅決完成2016年度各項經營目標任務。
會上，公司黨委向浙江分公司頒發瞭“發展質量優秀獎”，隋運生監事長宣讀瞭《關於在公司系統開展“向浙江分公司學習”專項活動的通知》，號召公司系統以開展好“兩學一做”學習教育為核貴賓幼犬飼料推薦心，結合建設“五有”現代金融企業，開展“向浙江分公司學習”專項活動。
公司黨委委員、副總裁王利華代表公司經營層作瞭2016年一季度公司經營工作報告，總結瞭公司一季度經營工作情況，對公司做好二季度及下半年經營管理各項工作提出瞭明確要求。有關部室就公司黨建工作、財務數據分析、審計大檢查情況作瞭發狗罐頭推薦言，浙江分公司、北京分公司、華融國際結合自身實踐就分子公司轉型發展、防化風險、開展國際化業務等進行瞭典型經驗交流。
會後，各單位參會代表紛紛表示，將認真貫徹落實公司黨委書記、董事長賴小民重要講話精神，按照公司黨委年初工作會議及本次會議部署要求，以2016年一季度取得良好業績為新起點，以深入開展“兩學一做”學習教育、“向浙江分公司學習”、創建“五有”現代金融企業為契機，全面完成2016年各項目標任務，加快推進公司“十大戰略轉型”，努力為中國華融“做強主業、做大利潤、做實風控、做響品牌，保持市值穩健增長，不斷增強核心競爭力和國際影響力”，打造“治理科學、管控有序、主業突出、綜合經營、業績優良”的一流資產管理公司作出新的貢獻。
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